Упаковка для AGI LABS

Как я нашла перспективную нишу в ИИ и помогла заказчику создать инновационный продукт
Контекст
Мой клиент AGI LABS, работающий в сфере искусственного интеллекта (ИИ), и его частный инвестор столкнулись с проблемой: насыщенный рынок и нарастающая конкуренция среди стандартных решений. Их существующий портфель продуктов предлагал платформенные решения с низкой кастомизацией, что ограничивало потенциал масштабирования и удержания клиентов.

Моей задачей стало: найти узкую, но перспективную нишу, предложить стратегию позиционирования и разработать новый продукт, который будет отвечать реальным потребностям рынка.
Анализ и инсайты

Я начала с глубокого исследования:

  • Классифицировала рынок: выявила основные сегменты, их динамику и ключевых игроков.
  • Определила болевые точки: большинство решений фокусировались на исключении исполнителя из процесса, в то время как спрос формировался на инструменты, оптимизирующие рутину, но сохраняющие индивидуальность пользователя.
  • Оценила стратегии конкурентов: обнаружила пробел в области кастомизированных решений для профессионалов.

Результат: наиболее перспективным направлением стал сегмент решений для автоматизации рутинных задач специалистов, но без потери их уникального подхода.

Разработка продукта
Мы создали гибкую систему ИИ-ассистентов, которая решает ключевые задачи через NLP, генеративные технологии и персонализацию.
Подход заключался в том, чтобы не заменить человека, а усилить его эффективность.

Структура решения включает:
  • Инструменты для образовательного сегмента (автоматизация создания контента, генерация тестов, помощь в организации учебного процесса).
  • Решения для digital-сферы (автоматизированное создание текстов и визуального контента, персонализированные сценарии взаимодействия).
  • Автоматизированные помощники для бизнеса (оптимизация продаж, управление клиентской базой, интеллектуальная аналитика данных).
  • Инструменты для личного планирования (персонализированные рекомендации, управление рутиной, планирование задач).
Результат и эффект
  • 552 150 000 рублей – расчетная годовая выручка проекта при нейтральном сценарии, и 850 млн рублей при оптимистичном, при этом ROI составляет 90%.
  • Рост вовлеченности пользователей: благодаря персонализированному подходу продукт оказался востребован в профессиональных кругах.
  • Дифференциация на рынке: заказчик занял новую нишу, в которой конкуренция минимальна.
  • Быстрое внедрение: гибкость продукта позволила начать продажи уже через 4 месяца после концепции.
Продукт пока находится в стадии вывода на рынок, поэтому его название не раскрывается. Однако его структура и стратегическое позиционирование уже обеспечили компании конкурентное преимущество.

Этот кейс — пример того, как правильная стратегия и глубокий анализ рынка позволяют находить прибыльные ниши даже на высококонкурентных рынках.
Связаться